Acheteur Technique

Compétences requises

• Maîtrise experte des techniques de négociation commerciale et du droit des contrats d'achats industriels.
• Solide culture technique multidisciplinaire (mécanique, automatisme, électromécanique et maintenance industrielle).
• Capacité à évaluer et analyser le coût global de possession (Total Cost of Ownership - TCO).
• Maîtrise des systèmes d'information achats et des ERP industriels (type SAP).
• Aptitude à challenger les expressions de besoins internes et à proposer des alternatives innovantes.
• Aisance relationnelle, sens de la diplomatie et capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire.
• Pratique du français et de l'anglais professionnel pour interagir dans un environnement international.

Formations

Ce poste est accessible aux titulaires d'un diplôme de niveau Bac+5 (Diplôme d'Ingénieur d'État en génie industriel, mécanique ou électromécanique, ou Master d'Université/Grande École spécialisé en Achats Industriels et Supply Chain). Un profil de niveau Bac+2 ou Bac+3 (DUT, EST, BTS ou Licence professionnelle technique) possédant une solide expérience professionnelle confirmée dans le domaine des achats techniques industriels est également très apprécié.

Salaire indicatif

L'annonce ne stipulant aucune grille salariale chiffrée ni échelle spécifique, la rémunération appliquée chez le Groupe Bel dépend du profil du candidat, de son niveau de diplôme et de son expérience passée dans le secteur industriel. Dans le cadre d'une grande entreprise multinationale basée à Tanger, le package global intègre généralement un salaire fixe négocié, une prime de performance variable ainsi que des avantages sociaux d'entreprise (assurance maladie complémentaire, retraite, avantages liés au transport et à la restauration).

Évolution de carrière

Un Acheteur Technique performant peut évoluer vers des responsabilités d'Acheteur Senior, de Responsable des Achats Hors Production ou de Responsable Achats du site industriel. À plus long terme, la dimension internationale du Groupe Bel offre des opportunités d'évolution vers des fonctions de Category Manager régional, de Directeur des Achats Groupe ou vers d'autres métiers stratégiques de la Supply Chain et de la Direction d'Usine.

Conseils pour candidater

• Mettez en avant dans votre CV des résultats chiffrés concrets obtenus lors de vos expériences précédentes (taux d'économie réalisé, réduction des coûts CAPEX, amélioration de la fiabilité des fournisseurs).
• Préparez des exemples concrets de négociations complexes portant sur du matériel industriel ou des contrats de maintenance préventive/curative.
• Démontrez votre capacité à dialoguer facilement avec des ingénieurs et techniciens de terrain tout en gardant une vision financière rigoureuse.
• Informez-vous précisément sur l'implantation industrielle du Groupe Bel au Maroc et préparez-vous à passer une partie de l'entretien en langue anglaise.

Questions d'entraînement

1. 1. Que désigne le terme CAPEX dans la gestion des achats techniques ?

   • A. Les dépenses d'exploitation courantes de l'usine (OPEX)
   • B. Les dépenses d'investissement matériel et d'équipements à long terme
   • C. Les coûts d'emballage et d'expédition des produits
   • D. Les taxes douanières sur l'importation de pièces détachées
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   B. Les dépenses d'investissement matériel et d'équipements à long terme — Les CAPEX (Capital Expenditures) regroupent les dépenses d'investissement destinées à l'acquisition ou à la modernisation d'équipements durables et d'infrastructures.

2. 2. Pourquoi l'acheteur technique privilégie-t-il la notion de TCO (Total Cost of Ownership) lors du choix d'un équipement ?

   • A. Pour ne prendre en compte que le prix affiché sur le devis initial
   • B. Pour mesurer l'ensemble des coûts directs et indirects liés à l'équipement tout au long de son cycle de vie
   • C. Pour calculer uniquement les frais de transport international
   • D. Pour déterminer le montant de la TVA applicable
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   B. Pour mesurer l'ensemble des coûts directs et indirects liés à l'équipement tout au long de son cycle de vie — Le TCO intègre le prix d'achat, les coûts d'installation, de consommation d'énergie, de maintenance, de formation et d'élimination en fin de vie.

3. 3. Quel est l'intérêt principal d'un cahier des charges fonctionnel ?

   • A. Imposer une marque de machine spécifique au fournisseur
   • B. Rédiger le contrat d'embauche des techniciens de maintenance
   • C. Exprimer le besoin en termes de résultats et fonctions attendues sans imposer une solution technique rigide
   • D. Définir le barème des salaires des prestataires externes
   Voir la réponse

   C. Exprimer le besoin en termes de résultats et fonctions attendues sans imposer une solution technique rigide — Le cahier des charges fonctionnel définit le besoin métier de manière neutre, laissant au fournisseur la possibilité de proposer la solution technique la plus innovante et économique.

Liens utiles

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