Chargé – Gestion et Pilotage des Projets SI

Formations

Ce poste requiert généralement un diplôme d'ingénieur d'État ou un Master spécialisé (Bac+5) en Informatique, Génie Logiciel, Systèmes d'Information ou Management des Projets SI, délivré par une école d'ingénieurs reconnue ou une université publique. Une première expérience significative dans le pilotage de projets informatiques complexes est un atout déterminant pour réussir dans cette fonction.

Salaire indicatif

La rémunération pour ce poste au sein de la Société de Développement des Services Publics de Distribution S.A. s'inscrit dans le cadre de la grille salariale et du statut régissant l'entreprise, en tenant compte du profil, des diplômes et de l'expérience professionnelle du candidat retenu.

Évolution de carrière

L'évolution de carrière pour un Chargé de Gestion et Pilotage des Projets SI offre de belles perspectives. Après plusieurs années de succès dans le pilotage de projets d'envergure, il est possible d'évoluer vers des fonctions à plus forte responsabilité stratégique telles que Directeur des Systèmes d'Information (DSI) adjoint, Responsable de l'Urbanisation des SI, ou Directeur de Programme au sein des grandes structures publiques et semi-publiques au Maroc.

Conseils pour candidater

• Analysez en profondeur la description du poste publiée sur Khotwaty et adaptez votre CV en mettant en avant vos réalisations concrètes en gestion de projets SI.
• Préparez des exemples précis de projets complexes que vous avez pilotés, en insistant sur la gestion des imprévus, du budget et des relations avec les parties prenantes.
• Révisez les fondamentaux de l'urbanisation des systèmes d'information et les méthodologies agiles, souvent abordés lors des entretiens techniques.
• Travaillez votre posture professionnelle et votre capacité à communiquer clairement, car le rôle implique de dialoguer aussi bien avec des profils techniques que managériaux.

Questions d'entraînement

1. 1. Quel est l'objectif principal de l'urbanisation des Systèmes d'Information ?

   • A. Réduire uniquement le nombre de serveurs informatiques
   • B. Aligner et structurer durablement le SI sur la stratégie et les processus métiers de l'entreprise
   • C. Remplacer tous les logiciels existants par des solutions open source
   • D. Externaliser l'intégralité du support informatique
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   B. Aligner et structurer durablement le SI sur la stratégie et les processus métiers de l'entreprise — L'urbanisation des SI vise à organiser et structurer le système d'information de manière cohérente et modulaire, en parfaite adéquation avec les métiers de l'entreprise, facilitant ainsi son évolution.

2. 2. Dans le cadre de la gestion de projets SI, que signifie la méthodologie Agile par rapport au Cycle en V ?

   • A. Une absence totale de documentation
   • B. Un pilotage séquentiel et figé du début à la fin
   • C. Une approche itérative et incrémentale favorisant la flexibilité et l'implication continue du client
   • D. Une méthode réservée exclusivement au développement de sites web
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   C. Une approche itérative et incrémentale favorisant la flexibilité et l'implication continue du client — L'approche Agile privilégie les cycles courts (itérations) et l'adaptation rapide aux changements, contrairement au Cycle en V qui est plus linéaire et rigide.

3. 3. Quel outil est couramment utilisé pour représenter graphiquement le planning prévisionnel d'un projet SI et ses tâches ?

   • A. Un diagramme de Gantt
   • B. Un bilan comptable
   • C. Une matrice SWOT
   • D. Un organigramme fonctionnel
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   A. Un diagramme de Gantt — Le diagramme de Gantt est l'outil de référence en gestion de projets pour visualiser les tâches, leur durée, leurs dépendances et l'avancement global du planning.

Liens utiles

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